中国制笔企业要大力推行《精益生产》方式提高竞争力
作者:万里文具集团
制笔企业2009年在应对金融风暴的影响,克服原材料涨价、劳动力成本提高以及出口退税变化给企业带来的困难中取得了瞩目的业绩。面对全球化竞争日益激烈、沿海城市出
现日益严重的民工荒和企业各项成本的加速增长,中国制笔企业也面临着前所未有的挑战。
竞争带来的挑战是商业社会固有的特质,优胜劣汰是无法回避的法则。中国制笔行业有巨大的发展潜力是不容置疑的,但发展还很不平衡。不少企业存在着重营销,轻质量;重技术,轻管理的倾向。
对于制笔生产型企业来说,我认为根据我国国情和行业特点推行《精益生产》方式应该是列入十二五规划的重要内容之一,这是提高制笔生产型企业整体素质和竞争力的必经之路。
精益生产还特别强调持续改善、团队合作,重视员工的参与和对他们的培训。通过推行精益生产方式固然有提高效率和产品质量、降低企业成本等方面的目的,但更重要的是提高企业全体员工的素质,它的深远意义也在于此。
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