万里文具集团 颠覆传统制造流程 实现行业利润增长
　　吴浩先生刚入行时，做的也是传统路线的圆珠笔，可是慢慢地，他发觉这种低端笔没有任何竞争优势，利润也很低，就毅然决定转型做利润和门槛都更高的金属、半金属笔。生产一支高附加值金属笔的利润，远远超过十支塑料圆珠笔的利润。
　　2006年，尝试金属笔的吴浩先生，成为第一个吃螃蟹的人，转型之路也异常艰辛。接二连三的失败，一次次的退货。可是他不愿回头，开模、打包、送货、跑业务什么活都自己一个人干。
　　吴浩先生说，金属笔的制造流程是对塑料笔的一次完全颠覆。它的每个零部件由专业的供应商完成，设计、研发、装配、质检、销售为一体，有很高的工艺要求和技术门槛。就拿装配环节来说，传统塑料笔的装配只要拉到外面的装配点就可以了，不担心运输过程中产生的摩擦、损耗，以及对装配员的技术要求。“哗”得一股脑倒地上，老的少的都可以来做。而金属笔的做法绝不能这么粗放，每一支单独的配件都要细分开来，每支都要单检。
来源;万里文具网